实际上，神奇在此时的P2P租车行业，神奇价格战已经打得极为焦灼，进入门槛低、监管难，导致行业发展并未想象中的如此顺利，很多P2P租车企业不得不进行裁员。

后记卖掉乐淘网后，伙伴毕胜很少和圈内朋友联系，连其最坚定的支持者雷军都不知道他在做什么。首先是电子商务比传统企业多了物流成本，神奇传统企业店面销售，而电子商务需要上门配送，物流费用占到了10%的费用;其次是仓储成本，占10%费用。

”重新再出发的毕胜，伙伴这一次能走出这个怪圈吗?document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。玩了不久就腻了，神奇全是在家睡觉、看电视。8月18日，伙伴毕胜35岁生日当天，乐淘正式转型开始在网上卖鞋，三天后因为访问量巨大，服务器崩溃了。

从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来，神奇中国适龄儿童有三个亿，这个市场大得可怕。毕胜估计，伙伴乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。

在乐淘的示范作用下，神奇国内很快冒出了十多家鞋类垂直电商，每家都号称国内最大。

回到当下的2017年，伙伴曾经风光一时的垂直电商们，伙伴活下来的却寥寥无几，凡客经历阵痛，如同做了一次大手术，至今元气未复;当当网股价长期低迷，后从美国退市;聚美优品风光不在，私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们，如今也踪迹难觅……卖掉乐淘后的毕胜，在2014年重新出发，创办了“必要商城”。在2016年底的时候，神奇niconico的日活跃用户是331万人，付费会员则是252万人。

伙伴“超会议的概念很简单。”即便成立之初大部分人都不相信niconico能够坚持下来，神奇包括川上量生自己，不过如今的niconico已经进入了第十一个发展年头。

从第一届的800名观众到去年的18000名观众，伙伴BML目前已经成为了B站一年一度最大的线下盛会。”或者用一句更加简单的话来概括，神奇niconico超会议的本质是要展现其多元性。